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Un plan de mise en œuvre opérationnel pour l’atteinte des objectifs stratégiques fixés par la SNLCC 2025-2030.

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Une séance de travail dédiée à l’élaboration du plan de mise en œuvre opérationnel de la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption (SNLCC) s’est tenue le 03 septembre 2025 au siège du BIANCO à Ambohibao. Accueillant cette deuxième réunion, le BIANCO a une nouvelle fois affirmé son engagement total dans la concrétisation de la SNLCC, en sa qualité de premier responsable dans la mise en œuvre cette dernière.

Cet atelier, organisé par le système anti-corruption (SAC), a réuni les points focaux, chargés de concevoir le plan de mise en œuvre opérationnel. Les discussions ont porté sur la définition des actions opérationnelles spécifiques pour chaque acteur de lutte contre la corruption, l’identification des institutions « leads » et des parties prenantes, ainsi que l’établissement d’un calendrier clair et partagé.

Le document issu de ces travaux constituera une feuille de route de référence pour orienter les actions, visant également à renforcer la cohérence institutionnelle et assurer l’atteinte des objectifs fixés par la SNLCC.


Un pas en avant dans la SNLCC 2025–2030 : BIANCO et DGD valident un module anti-corruption destiné à l’ENSD

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Dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption (SNLCC) 2025 – 2030, un atelier national de validation du nouveau module anti-corruption à insérer dans les programmes de formation de l’Ecole Nationale Supérieure des Douanes s’est tenu les 02 et 03 septembre 2025 à Antananarivo.

Organisé conjointement par la Direction Générale du BIANCO et la Direction Générale des Douanes (DGD) avec l’appui financier du PNUD à travers le projet « Plan d’Initiation pour la Promotion de l’Etat de Droit », ledit atelier a vu la participation active d’une quinzaine de cadres et techniciens issus de la Direction des Ressources et de la Formation de la DGD, de la Direction de l’Education et de la Prévention du BIANCO, du Service de Lutte Contre la Corruption du Ministère de l’Economie et des Finances, de la Structure Anti-Corruption (STAC) de la DGD, et des Bureaux des Douanes Mamory Ivato et Toamasina.

A l’issue de cette validation, deux ateliers de formation sont déjà programmés au profit de 100 douaniers en activité : les 09 et 10 septembre 2025 à Antananarivo et les 23 et 24 septembre 2025 à Toamasina.

Cette initiative illustre la volonté commune du BIANCO, de la Direction Générale des Douanes et de leurs partenaires de renforcer la transparence et l’intégrité dans le secteur douanier. Ainsi, l’intégration de ce module anti-corruption dans les programmes de formation de l’ENSD contribuera à doter les douaniers de compétences accrues pour prévenir, détecter et sanctionner les pratiques illicites, en parfaite cohérence avec les objectifs de la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption 2025–2030.


Renforcement de la cohésion du personnel : Team building du BIANCO à Mahajanga

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Les 26, 27 et 28 juillet 2025, l’association du Personnel du BIANCO Antananarivo (FMBI Antananarivo) a organisé, à Mahajanga, une session de team building dédiée à l’ensemble du personnel du Bureau Indépendant Anti-Corruption. Cette initiative, menée sous l’impulsion du Directeur Général du BIANCO, M RAZAKAMANANTSOA Gaby Nestor, vise à renforcer la cohésion, le travail d’équipe et l’harmonie dans les activités de lutte contre la corruption.

Durant ces trois jours, les participants ont bénéficié d’un programme riche et varié : visites culturelles, animations diverses, rencontres sportives et échanges avec les structures anti-corruption de la région Boeny. À cette occasion, le Directeur Général a tenu à rappeler les valeurs qui régissent les agents du BIANCO ainsi que les réorientations nécessaires par rapport à la nouvelle Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption 2025-2030.
Pour conclure, le Directeur Général du BIANCO et les responsables de l’association FMBI ont exprimé leurs vifs remerciements à l’ensemble du personnel du BIANCO pour sa participation active, son implication et son esprit de collaboration. Ils ont également salué le succès de cette initiative, qui a contribué à renforcer les liens interpersonnels, à améliorer la communication interne et à consolider les bases d’une action institutionnelle plus efficace et cohérente dans la lutte contre la corruption à Madagascar.